Vous avez besoin de solutions concrètes pour optimiser votre performance, structurer votre organisation ou clarifier votre projet professionnel, je vous proposes mes services de consultant :
Management Financier
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Obtenir une vision claire et fiable de la performance financière.
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Optimiser les processus financiers pour plus d’efficacité et de contrôle.
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Mettre en place des outils de reporting clairs, simples et pertinents.
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Renforcer la compétence et la cohésion des équipes financières.
Etape 1 Diagnostic
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État des lieux des systèmes existants.
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Analyse SWOT et zones de risque.
Etape 2 Recommandations & Solution
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Proposition de solutions adaptées (processus, outils, reporting).
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Priorisation des actions selon l’impact stratégique et opérationnel.
Etape 3 Mise en place et Accompagnement
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Déploiement de reporting financier.
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Optimisation des process.
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Accompagnement des managers financiers.
Etape 4 Formation des équipes
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Renforcement des compétences.
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Coaching collectif des équipes financières.
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Transmission d’outils.
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Format : missions de conseil en présentiel et/ou distanciel.
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Durée : minimum 1 mois (à partir de 15 heures, selon le diagnostic et la mission).
Organisation & Stratégie
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Structurer et fluidifier les processus organisationnels pour gagner en efficacité.
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Définir une vision et des priorités.
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Améliorer la communication et la coopération interservices.
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Mettre en place un pilotage stratégique solide basé sur des indicateurs fiables.
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Rendre agile l’organisation face aux changements.
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Préparer et accompagner les équipes dans les phases de réorganisation.
Etape 1 Diagnostic organisationnel
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Analyse des structures, des processus et de la gouvernance existante.
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Identification des points d’inefficacité et des leviers de performance.
Etape 2 Plan de transformation
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Recommandations.
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Alignement avec les objectifs de l’entreprise.
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Définition des indicateurs de pilotage
Etape 3 Accompagnement à la mise en œuvre
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Optimisation et formalisation des processus.
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Mise en place d’outils de reporting et de suivi.
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Accompagnement des managers.
Etape 4 Développement managérial
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Ateliers de leadership et d’alignement des équipes dirigeantes.
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Coaching collectif pour renforcer l’engagement et la cohésion.
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Format : missions de conseil en présentiel et/ou distanciel.
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Durée : minimum 3 mois (à partir de 8 jours, selon le diagnostic et la mission).
Bilan des compétences
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Identifier vos forces, compétences et motivations profondes.
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Clarifier vos aspirations professionnelles.
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Redéfinir un projet aligné avec vos aspirations.
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Sécuriser vos prises de décision (évolution, reconversion, repositionnement).
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Phase 1. Préliminaire
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Prise de contact et création d'alliance.
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Analyse de demande, des besoins, des objectifs.
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Présentation de la démarche et des modalités.
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Phase 2. Investigation
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Analyse de parcours et des competences
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Valeurs, besoins, motivations, centres d'interet
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Clarifications de projet professionnel.
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Phase 3. Conclusion
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Formalisation de projet (rapport de syntese).
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Plan d'action et engagement.
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Séance de suivi après 6 mois offert
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Format : 9 séances individuelles (1: 1h et 8: 1h30) en présentiel (lieu qui vous convient) et/ou distanciel (Teames, Google Meet) plus 11 heures du votre travail personnel entre séances (chaque entre 1h-1.5h)
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Durée : 3-4 mois
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Prise de contact et accessibilité: Après votre premier appel, je m’engage à reprendre contact avec vous sous 48 heures
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Je suis également la référente handicap. Vous pouvez me contacter pour évoquer vos besoins spécifiques